第1377节
所以，正如各路分析师预测的那样，尽管即将失去苹果这样一个重要的客户，高通的股票仍然连续受到资金的追捧，让它在四月下旬到来的时刻保持着震荡中的相对坚挺。
4月25日，高通股票再度被资金拉升，最终稳固在712亿美元，不仅收复受苹果影响的数十亿美元失地，还有小小的上扬。
“是不是快了点？”
从去年到今年，尤其是春节过完以来，因为方卓晚上的活动和应酬能推尽推，多是回家陪伴家人，所以苏薇对易科系的动向了解的格外清晰。
这一次事关高通，也没有意外。
“我是不急的，但朋友们想赚钱，大概是他们急。”方卓窝在沙发里仔细看着易视副总监的工作筹备，淡定地说道，“过程不重要，看最后疗效。”
“也是，你们搞这些都是专业的。”苏薇貌似服气地说道。
方卓吸了一口气，转移了话题：“我下周还得去一趟合肥，你和我一起吗？”
合肥才真正是苏薇的故乡，有时候方卓回去，她也会抱怨两句不招呼她一起。
“下周……等明天看事情安排，我要是没记错，可能得去一趟北京。”苏薇想了一会，说道，“算了，应该不行，不用挤时间了。”
方卓“嗯”了一声，默默翻阅文件。
等到他把文件放在茶几上，地上爬的正欢的方小满眼疾手快的抓到文件一角，拽着就摇晃着起来奔向妈妈。
“哎，我那是保密的。”方卓抬手，恐吓道，“小满，下次再随便拿就打屁了！”
方小满头也不回，只献宝似的把文件递给妈妈。
苏薇只看了两眼就不稀罕道：“保什么密，在家里和投资人的电话里早就听过了，不就是搞短视频项目嘛，哎，倒也奇怪，你既然看重这个，又怎么拉了个平平无奇的副总监出来。”
像米团的是雷君，像达达的是卫哲，不说声名多显赫，但也是江湖上的一号人物。
“你这个词用得好，平平无奇的副总监。”方卓被逗笑了，“樊明刚能成为易视的副总监，他已经挺优秀了，有些人就是差个机会而已，怎么着，你当初就是什么卓越的商业领袖吗？”
所谓刘邦在一县之地就凑出了打天下的班底，他真心觉得易视副总监够用了，又不是要求一穷二白的把项目做起来。
苏薇尽管这些年一直负责易购，但并不倨傲，闻言一愣，倒是点点头，改了口：“有道理，他是在易科一众人才的情况之下还展现了敏锐性，不错，方总，你good，你good。”
方卓嘿然：“怎么样？易购要不要也投些钱？”
“钱是赚不完的，易购能够维持现在这种成长就挺好了，我要为股东负责，为员工负责，也为消费者负责。”苏薇正色道。
方卓竖起了大拇指。
苏薇顿了顿，说道：“就拿我私房钱投一些吧。”
“你这……我刚想也夸你good呢。”方卓调侃。
“于公，我为公司的方方面面负责，于私，我投投钱，给儿子置办家产，为儿子负责，怎么？哪里不对吗？”苏薇理直气壮地说道。
方卓看了眼刚才殷勤献宝而现在又在地上爬向玩具车的方小满，感慨道：“行吧，反正，只要他以后不创业，怎么都行。”
苏薇略一皱眉，还没说话就见茶几上的电话响了。
随后，她听到了方卓这边的通话。
高德，谈妥了。
“多少？”苏薇转而对高德的成交价产生好奇。
“整体是按1588亿美元来买的。”方卓答道。
苏薇知道易科已经拥有高德的股份，但这个价格确实不便宜。
她沉吟几秒，点评道：“不便宜，但值得。”
高德地图放在成丛武手中只是高德地图，可是，它在易科手里就能联动易信、易支付、易科手机、达达等体系内产品和业务，作用不可谓不大。
而随着高德卖身易科的消息正式敲定，作为地图市场最重要的竞争对手，百度……百度又难以避免的遭受波及。
这已是不知道第几次因为易科动作而出现的股价下跌。
尤其在春节之后，百度简直像是易科业务的晴雨表。
易科不好，百度可能不会跌。
易科好了，百度大概率就要跌。
这种莫名的对峙也就来源于多领域的竞争。
4月27日，连与易科关系紧张的腾讯财经也忍不住发文“提点”百度，提到了真要掉出巨头行业的b在这个月中旬出炉的新动向。
“百度去年推出的‘轻应用’已经因为易信的小程序而彻底失败，但它为什么仍旧对这块不死心，这个月仍旧推出了升级版的‘直达号’？”
“是因为看到易信小程序的成功而认为这个方向还大有可为吗？”
“我认为百度很可能没意识到一点，它手里握着的流量都是一盘散沙，而易信的流量则是一个坚固的拳头。”
“这两者的区别在为具体业务赋能上天差地别。”
“除了百度画饼战略几乎很容易判定的前途，它在网约车市场的进展也不如人意，收购而来的大黄蜂仍旧需要砸钱，单纯变更名称的‘百度打车’对于消费者没有体现出一丝一毫的号召力。”
“而且，三月和四月频频有国外网约车品牌优步入华的消息，前两天更是传出优步已经在组建中国团队，这也是让百度股价下跌的坏消息。”
“网约车市场不断烧钱，地图市场因为易科的收购而注定进一步加大竞争，新做的团购也没有达到预期，云计算还遥遥无期，百度q1的财报又显示它营收的下滑——尽管只同比下滑1，更为关键的是，百度的核心搜索受到蚕食。”
“百度应该怎么办？”
“阿里巴巴b2b的业务在香港退市之后已经在风风火火的酝酿整体上市，根植于全球市场的易科仍旧在快速增长和搭建生态体系，腾讯在经历风波之后逐渐稳住，不说多么亮眼，也可以说中规中矩，只有百度……”
“它仿佛一边四处失血，一边仍旧茫然无措。”
“随着易科收购高德，或许是无心，但它客观上已经在收拢对百度竞争的合围阵型，李彦宏不应该再那么斯文了，他应该更主动的面对问题。”
“究竟如何面对易科巨无霸式的竞争压力？”
“或许，这也会是更多人需要思考的问题。”
腾讯财经提出了一个略具噱头的问题。
有趣的是，若干年前，业界也提过一个相似的问题，那时候是“如何面对腾讯的流量进攻”，如今从它嘴里说出这样的话……
时代真是变了。
也正因为是腾讯提问，所以，不少人很有兴致的把两者放在一起答题。
“打不过就加入，易科现在涉足业务挺多的，但可能是吸取了腾讯当年的教训，总归还是把肉留出来的。”
“腾讯的流量为王太霸道了，易科温和不少，百度确实是提供了一个面对易科系竞争的样本，换了谁处在那个位置，恐怕都很难受，但既然是百度现在在那里，那就等百度死了再说。”
“已经没有ybat了，现在就是yat！”
“百度现在的状况真的挺难，这种情况下居然还把大黄蜂买入旗下，我只能说很有勇气，网约车业务已经事实上的成为了百度的累赘，它不可能击败财大气粗的另外三家巨头，也就意味着，它投入的性价比只会